2023年2月17日，蜀工检测公司组织召开2023年工作会，认真贯彻落实交建集团工作会议精神，全面总结2022年工作，系统部署2023年重点工作。交建集团总工程师于志兵出席会议并讲话，公司党总支书记、董事长作了题为《攻坚克难攀高峰，砥砺奋进谱新篇》的发言，公司党总支副书记、副董事长、副总经理（主持生产经营管理工作）周琦森同志作了题为《坚定发展信心，全力攻坚克难，为实现高质量可持续发展而努力奋斗》的工作报告，党总支纪律检查委员、董事、工会主席、副总经理刘红主持会议。

蜀工检测公司2023年工作会现场

交建集团总工程师于志兵讲话

会上，于志兵肯定了蜀工检测公司2022年取得的优异成绩。他指出，蜀工检测公司要立足服务型企业特点，树立正确的选人用人导向，通过“产、学、研、用”引领专业发展，培养懂技术、善管理的复合型人才；要苦练内功，树立“安全、质量、成本、市场、服务、创新”六大意识，提高内部管理及技术水平，提升优质高效的技术服务，实现提质增效；要坚持走市场化道路，加快推进新基地建设，构建交建集团质量管理大数据中心，提升市场竞争力，促进高质量可持续发展；要压紧压实廉洁责任，加强监督管理，持续营造风清气正的干事创业氛围。

公司党总支书记、董事长发言

倪建军强调，2023年要以攀登者的精神，继续奋战，努力开创蜀工检测公司高质量发展新局面。一是要准确把握内外部经济发展的利好形势，认清自己的不足和短板，坚定信心，主动应变，乘势而上，科学谋定，奋力迈向“全国一流”。二是要担当作为，积极主动履职尽责，充分发扬“拼抢实”工作作风，狠抓工作落实，并实行中心独立管理模式，下放权责，构建加压奋进的新格局。三是分解细化重点目标，形成工作清单，明确完成时限，落实具体责任人，紧抓关键方面，系统推进确保2023年重点举措落地见效。

公司党总支副书记、副董事长、副总经理（主持生产经营管理工作）周琦森作工作汇报

周琦森对2022年工作进行了全面回顾，并在报告中指出：2022年公司大幅超额完成年度计划目标，各项经济指标再创历史新高，全年完成营业收入超1.8亿元，为加快推进业务转型和“十四五”高质量发展奠定了坚实基础。

周琦森强调：要突破惯性思维、路径依赖、管理梗阻等问题，扎实攻克高质量发展道路上的矛盾和难题，发扬“涉险滩”精神，全力把公司打造成蜀道集团试验检测板块的核心企业，力争“十四五”末至少在业务体量和公路工程主要资质两个方面实现“四川第一”。

周琦森要求：2023年要围绕总体工作思路和年度新目标任务，聚焦“促改革、稳增长、提质效、防风险、树品牌”，全力抓好八个方面工作：一是贯彻落实交建集团省内市场、省外市场“同步走”的经营思路，持续深耕湖北市场，探索开辟其他省份市场领域，全面拓展资质类型，推进主营业务向其他新领域转型多元发展；二是夯基固本，聚焦检测监测核心主业，抓好项目管理和特殊材料委托管理，着力打造湖北标杆试验室示范点；三是持续巩固国企改革三年行动成果，不断深化体制、机制、技术创新，推进“四川交建智能生产研发项目”建设，提升企业的运营效率；四是专业技术委员会统筹各业务板块开展技术攻坚、系统创新，提升科技成果转化应用能力，服务创新引领的现代化工程建设体系；五是加大安全环保隐患排查和督促整改力度，抓实环安工作，为广大职工创建健康安全的工作和生活环境；六是坚持市场化导向，进一步深化人才发展体制机制建设，优化干部队伍结构，深入推行“竞聘上岗”，激发强大内生动力；七是加强党建品牌建设，聚焦廉政监督，深化企业文化建设，打造交建集团-蜀工检测子文化体系；八是坚持党建带群建，为公司打造青年生产突击队和生力军，持续改善职工生产生活条件，保障职工权益和切身利益，突出员工共享，积极构建“幸福蜀工”。

会上表彰了2022年度先进集体及先进个人，于志兵及公司领导班子成员共同为获奖集体和个人颁奖。桥梁检测技术中心和隧道检测技术中心分别进行了交流发言。

表彰2022年度先进集体及先进个人

桥梁和隧道检测技术中心现场交流发言

交建集团技术质量部副主任王元、工程管理部副经理周春林、纪检办公室副主任张炜、人力资源部人事处处长李猷出席会议，蜀工检测公司领导班子成员、中层干部、获奖代表共计78人现场参会，各项目负责人视频参会。