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交建公司组织召开检测公司专题会
  2月26日上午10时,交建公司组织召开检测公司专题会,会议审议了《混凝土配合比管理办法》《工程项目质量监督抽查方案》《新建高速隧道超前地质预报及桥梁隧道监测任务实施建议书》;会议听取了检测公司组织机构设置思路及五年发展目标。会议由交建公司党委书记、董事长、总经理陈良春主持,交建公司党委委员、副总经理周永军、党委委员、副总经理何腾、各部门负责人、分子公司总经理以及检测公司领导班子及部门负责人共计35人参加。
       会上,检测公司副总工程师兼材试部经理曾小花分别对《混凝土配合比管理办法》、《工程项目质量监督抽查方案》、《新建高速隧道超前地质预报及桥梁隧道监测任务实施建议书》进行了具体汇报。听取汇报后,与会人员分别提出了具体意见和建议。陈董事长结合汇报内容有针对性地提出了指导性意见:
       一、《混凝土配合比管理办法》要进一步细化完善,要紧紧围绕《工地试验室管理办法》制定切实可行的措施,配合比的选材要有代表性,要牢记“质量第一”的观念,实施运用最佳配合比,并对配合比的调整权限进行明确;明确了项目部和检测公司对项目试验室管理的权责及工地试验室双重考核问题;要求实施质量报表报告制度。
       二、《工程项目质量监督抽查方案》要对标江西、广东等行业标杆地区的管理方式,充分学习其先进经验及做法,标准化指导实施检查,通过每季度随机、不定时、不通知的方式进行“飞检”,真实全面地掌握项目实体工程质量,并对检查结果进行高质量运用。
       三、《新建高速隧道超前地质预报及桥梁隧道监测任务实施建议书》要制定路线图,解决如何做的问题,要坚持技术为主,以技术指导管理。
       之后,检测公司总经理倪建军对检测公司组织机构设置思路及未来五年发展目标进行了汇报。陈董事长对检测公司的发展寄予了殷切的希望,他强调,检测公司组织机构调整要结合检测公司实际科学设置,发展规划要切实可行,要充分解放思想,清楚目标导向,紧紧围绕目标任务,实行市场化管理;主动对标国内一流检测机构的管理及薪酬建设情况,以技术进步推动管理升级,全力支持检测公司成长发展。

       检测公司将严格遵照陈董事长的指示,对相关内容进行再细化、再调整、再完善,积极对标先进,赶超先进,加速将检测公司建设成为集“试验检测、技术咨询、创新研发为一体的国内一流综合性”检测公司。


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